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摘要:
传统建筑工程管理模式存在资源浪费、质量通病、安全风险管控乏力等问题，已无法满足绿色建造转型、智慧 工地建设、BIM 技术深度应用等新要求。精细化管理以“精、准、细、严”为核心，已成为提升建筑工程质量、安全、 成本和进度控制水平的重要手段。基于此，阐述了精细化管理的内涵与核心要素，分析了其在建筑工程管理中的必要 性，并从设计、施工准备、施工过程、成本和安全 5 个方面探讨了精细化管理的具体应用，为建筑工程管理优化提供有 益参考。
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[1]孙林.住宅建筑土木工程精细化管理措施探讨[J].居舍,2024 (22):134-137. [2]罗福镇.精细化管理在房地产建筑工程中的应用要点探究[J]. 房地产世界,2024(13):101-103. [3]李颖.智能建筑背景下建筑工程成本精细化管理策略分析[J]. 中华建设,2024(7):35-37. [4]高丽娟.精细化管理在建筑工程监理中的应用[J].居业,2024(5): 192-194. -
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